人才戰(zhàn)略

● 用人理念
誠實守信、合作進取。
公司以“品德第一”來衡量人才,堅持"有德無才,其德可用,有才無德,其才難用"的造才原則。
● 招聘原則
遵循公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則。
● 培 訓
“公司能夠為員工提供怎樣的培訓機會?” 這可能是新員工入職時最關心的話題之一。
但我們常常會反過來問,“你希望公司給予你什么樣的培訓呢?”
員工從加入公司的那天起,公司就會傳遞這樣一個信息:個人的成長首先要有自主明確的成長目標。有了目標才知道自己的不足,才能夠知道要利用何種資源,磨練何種能力。
安普利一向都十分重視員工的培訓和發(fā)展,并積極努力地營造簡單愉快的學習環(huán)境。公司的培訓不僅僅為了幫助員工勝任自己的本職工作,還致力于引導員工及其團隊為未來的發(fā)展和可能出 現(xiàn)的機遇做好準備。
● 安普利培訓的類別
基礎、普及類培訓(語言、系統(tǒng)應用、個人技能發(fā)展課程)
技術、專業(yè)類培訓(專業(yè)知識、業(yè)務技能深造課程)
在各項培訓課程中,公司文化和處事哲學都有形無形地融入到學習內容中,安普利一直秉承的“把一切做到無可挑剔”這一行為準則得到了很好的傳播和傳承。